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永遠站在團隊立場思考   jackmcse.cosun@spaces.msn.com 
   
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據說,凡人要上天堂之前,天使都要面試:“這個人有何貢獻?”
在某次某個團體的面談中,天使請大家發言:
◎ 財務專家說:我讓大家領到錢
◎ 業務高手說:我把東西賣出去
◎ 技術權威說:我讓客戶敢買、敢用
最後這個團體,只有一個人被錄取,他說:我盡一切努力結合我的團隊


一個企業(大團隊)由各式各樣的單位(小團隊)組成,各個單位無不盡最大努力,為其企業做最大貢獻,以求取企業(大團隊)的最大利益。照道理說,企業內所有的人都會同心同德,應該沒有紛爭。 
而事實上,大多數的團隊並非如此,因為多數的專業人員(技術單位),被‘禮遇’慣了,技術人員常忽視了在整個價值鏈裡,一樣扮演重要角色的其他單位。 
技術人習慣以“專家”的角度,來維繫自己‘專業’的地位、維繫自己的利益。大致說來,技術人員在謀取 “大團體” (企業)利益方面,表現的比較被動;也比較容易陷入‘我是專家、他們需要我’迷思,讓企業陷入‘零和’遊戲裡 (找不到‘雙贏或多贏’的解決方案)‧‧‧最後,總是處在企業的二軍地位。因而技術之路愈走愈窄,技術人員離團隊成員愈來愈遠。
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如果技術人員能夠反向思考,跳脫‘小我’、以‘大團隊’(大我)立場出發(事),工作‘地位’就可由‘被動’ 變成‘主動’、表現(貢獻)機會從‘配角’變成‘主角’ ,因為我們 ‘站得高’,所以做起事來:
1. 有更好立場:謀眾利 , 不會被人閒話、不會被扯後腿
2. 有更多方法:由不同的需要、看到更多的方法
3. 有更多支援:得到上下裡外的支持、得到更多的資源
4. 對人更敏感:在意不同看法 , 可以聽到不同的聲音
5. 做事更周詳:以不同角度衡量、做事不會有死角
6. 對物更珍惜:不以一己之私(喜惡) , 物可盡其用


最重要的是,您若“以團隊立場出發”,表現出 ‘您更有格局、看得遠、看得廣’, 讓人可以安心託付、得到更多尊敬,您就就具有‘成功領導者’(Leader)特質,大家就喜歡跟著您,因為每個團隊成員,都希望跟隨一個 ‘會成功、有未來’ 的   Leader!
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