義大利北部的小鎮瑞吉歐艾密利亞（Reggio Emilia）
出現突破性的幼兒教育法-瑞吉歐教學法,
出現突破性的幼兒教育法-瑞吉歐教學法,
此教學法的預設立場是:
孩子們都有旺盛求知慾、有能力靈活應變，且充滿無限潛能。
瑞吉歐教學法的創辦人馬拉古茲（Loris Malaguzzi）
寫了一首詩，說明得恰如其分：
- Dec 24 Sat 2011 13:13
讓天賦自由
- Nov 15 Tue 2011 22:53
老闆的主意真的很爛，怎麼辦？
Q:老闆的主意真的很爛，
怎麼辦？
A:當老闆天外飛來一筆、提出創意，
卻不見得是好主意時，
怕得罪老闆的部屬往往會開始揣摩上意，
含糊地應付老闆，
導致連老闆也無法明確地判斷情勢，
- Nov 15 Tue 2011 22:35
我的老闆從不講理！有沒有對付的祕訣？
- Nov 15 Tue 2011 22:25
我已經照老闆說的去做了，為什麼老闆還是覺得不夠？
「老闆說那句話是什麼意思？」
「我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？」
這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，
就讓老闆為你一一解答。
Q:我已經照老闆說的去做了，
為什麼老闆還是覺得不夠？
A:再換個角度，如果你是老闆，
- Nov 15 Tue 2011 21:28
為什麼老闆丟給我的事情，總是多到做不完？
「老闆說那句話是什麼意思？」
「我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？」
這些困擾，你一定都不陌生，
所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
Q:為什麼老闆丟給我的事情，
總是多到做不完？
- Nov 15 Tue 2011 21:17
每次老闆和我說話，我都好緊張！究竟該如何回應，才能留下好印象？
老闆說那句話是什麼意思？
我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？
這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
Q:每次老闆和我說話，我都好緊張！
究竟該如何回應，才能留下好印象？
A:你大可不必緊張，也不必硬找話說，
因為老闆喜歡的是懂得專心聆聽的人，而不是長舌婦。
- Nov 15 Tue 2011 21:09
即使是假日、半夜，老闆都會打電話來討論公事，為什麼連一點喘息的空間都不給我？
老闆說那句話是什麼意思？
我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？
這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
Q:即使是假日、半夜，老闆都會打電話來討論公事，
為什麼連一點喘息的空間都不給我？
A:恭喜你，你很快就會被重用了！
不瞞你說，我自己也常在半夜打電話給部屬；
- Nov 15 Tue 2011 20:52
我知道我有錯，但老闆有必要罵得那麼嚴重嗎？
老闆說那句話是什麼意思？
我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？
這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
Q:我知道我有錯，但老闆有必要罵得那麼嚴重嗎？
A:相信我，對大多數主管來說，罵人絕對不是一件令人愉快的事！
每一次大發雷霆後，比起氣憤，
老闆更在乎部屬是不是真的聽懂他的話、
- Jul 02 Sat 2011 04:54
各自遠颺【それぞれに】 - 中孝介
- Jun 15 Wed 2011 06:14
THE ROSE
It's the heart afraid of breaking
害怕破碎的心
that never learns to dance
永遠學不會跳舞
It's the dream afraid of waking
害怕醒來的夢
that never takes the chance
永遠沒有機會
- Feb 02 Wed 2011 00:10
Wish On My Star 我在那顆星許上的願望
I wouldn't change a thing about you 我不想改變你任何一點
I wouldn't ask the green to be blue 我不會要求綠色變成藍的
I wouldn't ask the birds not to fly, 我不會要鳥兒停止飛翔
or change a thing in the sky, 或是改變天空中任何一片雲彩
or turn hello to good-bye. 或是把你好變成再見
I wouldn't ask the birds not to sing 我不會要求鳥兒不再歌唱
I wouldn't ask the phone not to ring 我不會要求電話停止響
- Jan 31 Mon 2011 09:27
天使之城
天使之城 - 周筆暢
作曲：梁翹柏 作詞：李焯雄
當公路通往下條公路遠方 當樂園有卡通但不叫天堂
我在哪裡 離家多遠 麵包硬了很乾
當陌生是自由也贈送不安 當名字是字母愛怎樣換算
這是哪裡 離夢多遠 但這裡有陽光
- Jan 28 Fri 2011 00:38
非誠勿擾~最好不相見
- Sep 19 Sat 2009 03:07
讓天賦自由
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義大利北部的小鎮瑞吉歐艾密利亞（Reggio Emilia）出現突破性的幼兒教育法-瑞吉歐教學法,
此教學法的預設立場是，孩子們都有旺盛求知慾、有能力靈活應變，且充滿無限潛能。
瑞吉歐教學法的創辦人馬拉古茲（Loris Malaguzzi）寫了一首詩，說明得恰如其分：
孩子有一百種
- Sep 19 Sat 2009 02:05
為一件事瘋狂，總有一天，可以從中找到答案
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木村阿公的傻瓜哲學
★人類能夠做的事沒什麼了不起，大家都說，木村很努力，但其實不是我，而是蘋果樹很努力。
★沒有比當傻瓜更簡單的事了。既然想死，那就在死之前當一次傻瓜。
★一旦為一件事瘋狂，總有一天，可以從中找到答案。
★我用牙齒換來蘋果樹的葉子。
★我一直以為自己在孤軍奮戰，其實如果沒有周圍人的支持，我根本不可能有今天。
★人類能夠做的事沒什麼了不起，大家都說，木村很努力，但其實不是我，而是蘋果樹很努力。
★沒有比當傻瓜更簡單的事了。既然想死，那就在死之前當一次傻瓜。
★一旦為一件事瘋狂，總有一天，可以從中找到答案。
★我用牙齒換來蘋果樹的葉子。
★我一直以為自己在孤軍奮戰，其實如果沒有周圍人的支持，我根本不可能有今天。
- Sep 15 Tue 2009 11:02
這一生,至少當一次傻瓜!
世上沒有不可能！
向老天借膽量的傻瓜精神
相信生命的一切可能性‧ 懷抱土地扎根的信念，
那麼深的愛， 本身就是一種奇蹟。
不用農藥、不施肥、香甜可口、不會爛！木村阿公花30年種出的「奇蹟蘋果」，
證明了人跟大自然超乎想像的生命力！在他開朗笑容的背後，就是懷抱著愛的「傻瓜精神」。
「可能是因為我太笨了，蘋果樹也受不了我， 只好結出蘋果了。哈哈哈。」
不用農藥、不用肥料的野蘋果，居然比任何高級品牌都香甜可口。
一顆保存了兩年、已經切成兩半的蘋果居然不會爛，只會像「枯萎」般越縮越小，
最後變成帶有淡淡紅色的乾果，散發出像水果乾般甜蜜的香味……
經由ＮＨＫ節目報導而聲名大噪的木村阿公，在他開朗的笑容底下，隱藏著一個飽嘗人間至苦的秘密。
在青森縣津輕地方栽種蘋果的他， 憑藉著一股「相信生命會自己找到出路」的傻勁，
在貧窮困頓中堅持無農藥、無肥料的放養方式。
他的故事震撼了千千萬萬人，使一心求死的青年重燃生機， 讓黑道大哥感動落淚、邀請他把酒言歡。
木村阿公不只愛蘋果，也憐惜所有雜草與昆蟲， 深信蘋果樹自然向下扎根的能耐，就是要證明「天公疼憨人」！
木村阿公的傻瓜哲學
人類能夠做的事沒什麼了不起，大家都說，木村很努力，但其實不是我，而是蘋果樹很努力。
沒有比當傻瓜更簡單的事了。既然想死，那就在死之前當一次傻瓜。
一旦為一件事瘋狂，總有一天，可以從中找到答案。
我用牙齒換來蘋果樹的葉子。我一直以為自己在孤軍奮戰，
其實如果沒有周圍人的支持，我根本不可能有今天。
黑道大哥說：「改天想單獨跟你喝酒！」
- Jan 19 Mon 2009 18:41
成功的定義
- Jan 14 Wed 2009 07:33
大師297:心想事成的祕密
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你可以決定自己的人生 人腦重量大約是體重的1%到2%，它消耗了你所吸入空氣的20%、全部血液流量的25%、你喝下水的30%，及所吸收營養的40%。人腦的2個基本區域：意識腦17%，潛意識腦83%。意識腦用來評估選擇、作決定和思考事物；潛意識腦體積大得多，它並不會自己設定目標，而是自動運作去實現被交付的目標。潛意識腦從來不會去評價被交付的目標，而是努力實現灌輸到腦中的信念。研究指出，我們的行為至少有96%到98%是自動且由潛意識控制的。而潛意識是可以重組、自我引導的…
■學會更熟練運用心智 要達成更多理想中的目標，你必須養成更穩固、更有力的習慣。習慣由潛意識腦掌管，然而意識腦卻是守住你心智入口的守門員。腦部具有無窮的能力，能在你的人生中變得更有創造力且更聰明，但是你必須掌控這一切。設定目標和達成目標的差異就在於此，設定目標是有意識的行為，而達成目標則是精神和潛意識的行為。要達成目標，腦部的這兩個區域都必須能夠嫺熟運用。 要讓你的人生中出現更新、更美好的事物，必須透過2個步驟的流程： 1. 運用自己的意識心，事先決定要讓哪些想法成為自己的信念。 2. 反覆默念這些想法，直到它們深植在潛意識腦中，成為核心信念。
■每個人腦中都有一個google系統 人腦每1秒會處理超過4千億位元的資訊，然而從這些各色各樣的龐大資料之中，通常你只會注意到其中約2,000個項目，其餘資料都會被當成跟你重視的事物無關，因此自動過濾掉。哪些該注意、哪些該忽略，是由腦中一塊稱作網狀活化系統（RAS）的部位決定的，從多方面來說就像是體內的Google搜尋引擎。這種神奇能力，可以在資訊汪洋中摸索，找出一小滴你要尋找的資訊。如果你的RAS並沒有根據你真正想達成的目標來進行設定，那麼無論你再怎麼勤奮追逐你的目標，都會錯過環境中的各種線索，並忽略掉資源、人脈和其他可以幫助你實現目標的拼圖。
又如果你根據自己不想要的事物來設定RAS，那麼你就會碰到這種事，而且會一而再，再而三地碰到。這也正是為什麼很多人好像會一直重蹈覆轍，不論是在事業、愛情、健康等面向上。你怎麼會根據自己不想要的事物來設定RAS呢？只要專注在這項事物上，就會養成一直想著這項事物的習慣。
■人類成就的4大法則 宇宙是按照從未被違反過的法則在運作，了解這個事實就能掌握取得解答的鑰匙，一窺商業史上所有企業之所以成功或失敗的理由。讓自己的人生確切符合這4項成就法則，幾乎就能夠達成一切你想像得到的事。人類成就的4項根本法則分別是： 1. 吸引力法則—你念茲在茲的事情就會被吸引到自己的人生之中。 2. 孕育法則—每個種子都需要經過一段孕育或孵化期，經過這段時間才能站穩腳步，並且從藍圖確實變成穩定的物質形式。 3. 行動法則—種下種子之後，你不能只是坐著等結果自動發生，反而必須努力營造出良好環境，以及取得必要資源，讓種子得以順利生長。 4. 報酬法則—因果定律如何在商業市場中運作，意即只要有夠多人願意接受你的商品，報酬就會自然而然流進來。 |
- Jan 08 Thu 2009 08:49
大師290:心靈大師波拉德 VS. 管理法則
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心靈大師波拉德 VS. 管理法則 |
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曾想過：「怎麼讓生活更好？讓這個世界更好？」幸運地，我們找到了遠在加拿大的心靈大師——波拉德（Dave Pollard），為大家提出具體有用的建議(http://blogs.salon.com/0002007/）。波拉德是一位加拿大環境哲學研究者，退休前曾擔任企業的知識管理執行長，對於管理法則的應用，也有他獨到深入的見解。
■波拉德的何時該閃人 凡市面上的管理學、成功學的書籍，多會激勵大家持續投入、堅持到底，終會達成目標。波拉德卻要提醒大家，了解何時應該退出。他建議要創業的人，也要知道在什麼時候應該選擇放棄，或者更換自己的職業。 一樣看圖說故事，波拉德用3個相交的圓，說明他的看法。這3個圓分別代表：你喜歡的（what you love）、你擅長的（what you're good at）、社會的需求（what's needed）。而最好的選擇，自然就是位於3者的交集，波拉德稱為「甜蜜點」（sweet spot）的區域。 以下是波拉德對於「何時該退出」的建議： 1、如果你不再熱愛你正在做的事情。 2、如果你正在努力做著別人可以做得好，而你卻做不好的事情。 |
- Jan 08 Thu 2009 08:32
大師290:零服務精神
| 最佳客服就是不需要客服！ |
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顧客購買你公司的產品或服務，是為了享受或利用它們的功能以達成某些目的。他們通常不會想要和你的客服部門建立關係，那只有在出了問題的時候才有必要。因此，與其分析客服部門在處理顧客問題等方面的效率有多好，不如盡可能地徹底排除顧客尋求服務支援的需求。換句話說，最佳客服，就是讓顧客完全不需要服務，要達到這種「無須服務」的理想境界，應該謹守以下3項原則：
■重新定位——讓顧客每次與公司的聯繫更「聰明」而不「愚笨」 在大多數的客服作業中，來自顧客的聯繫可以分為以下類型： 1.愚笨聯繫——是因為企業讓顧客有所困惑、無法按照承諾在期限內達成，或者提供瑕疵貨給顧客。 2.反覆聯繫——是指顧客必須打2次到3次電話才能解決問題，當企業未能徹底落實承諾，就會發生這種情形。 |
- Jan 08 Thu 2009 08:19
大師018:一定成交！
「心誠業勤」為成交之本
不論是業務員本身或是業務主管，角色雖有不同，但一定都能夠從這幾項原則獲益，建立必勝的業務心態。
還有一個值得注意的重點是，業務員並非單打獨鬥的個體，如何運用整體企業資源，對其提供適時的支援與協助，絕對是需要深入研究的課題，業務工作是沒有捷徑可循的，正確的心態、充分的準備、完善的布局與群策群力的後援，再加上「心誠業勤」的孜孜不倦態度，是開啟銷售坦途的不二法門，也是身處在最嚴格的景氣考驗仍能脫穎而出的重要關鍵
掌握銷售核心，坐擁百萬年薪
為什麼不論經濟榮枯，有些業務員就是表現傑出？更令人感興趣的是，這些百萬業務員究竟哪裡比人強？
簡言之，收入最高的業務員比一般業務員更擅長應用銷售的關鍵原則、策略和技巧，同時也發展出一種成功心態，做為所有行動、舉止的基礎。
更重要的，這群百萬業務員深知，面對某些超出預期的逆境與挑戰時，仍能維持最佳心態。總之，百萬業務員非常能掌握下列11個基本原則：
1.培養銷售必勝的業務心態
2.積極面對挫折
3.備有提振士氣的好腳本
1.培養銷售必勝的業務心態
2.積極面對挫折
3.備有提振士氣的好腳本
- Jan 08 Thu 2009 08:08
大師006:成功人士完全念力手冊
「發展任何優質特性的最佳方法是，假設你已具有這種特性，並依此行事。」
成功無他，非不能也，不為也！
本期文中提出的四大法則與十二成功要素，在在告訴讀者成功別無他法，唯「心之所向」是影響成功與否的關鍵。
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- Dec 29 Mon 2008 07:11
目標設定：如何戰勝恐懼，達到目標？
想達到目標，途中會有不少障礙，會令我們因害怕而卻步下來。
我們在生活中也很多時候會感到恐懼(Fear)，例如面試，口頭報告，乘坐飛機，約會之前等等。
也許有些人會對一些環境(如人多擠迫或空曠的地方)或事物感到不安。這可能是恐懼症(Phobia)
我們在生活中也很多時候會感到恐懼(Fear)，例如面試，口頭報告，乘坐飛機，約會之前等等。
也許有些人會對一些環境(如人多擠迫或空曠的地方)或事物感到不安。這可能是恐懼症(Phobia)
為什麼我們會感到恐懼？恐懼孰好孰壞？讓我們探討一下這個課題。
甚麼是恐懼？
如果您翻閱字典，您可能會找到和以下差不多意思的解釋
- Dec 25 Thu 2008 21:27
大師070:買需求，賣滿足
傳統銷售的溝通訊息是以產品效益與功能為重點，發展出一套銷售辭令。「以顧客為中心銷售法」則不同，
你可以透過這種方法，幫助顧客想像自己可以如何使用你的產品或服務，完成下列事項：
1. 達成目標
2. 解決特定問題
3. 滿足需求換句話說，這種銷售方法將單向的銷售辭令，轉變為真正的雙向對話，讓買賣雙方能一起合作，成就有價值的交易。
＊ 以顧客為中心銷售週期，要等到顧客與業務員分享目標後才會開始。
＊ 銷售會議是透過對話進行，不靠簡報，如此便能把說服的工作交給顧客自己。
＊ 銷售不像純藝術，倒像手工藝，以里程碑為基礎的監督評估藍圖，絕對有其必要。
＊ 業務員與行銷人員合作的銷售流程，目的在幫助顧客達成目標、解決問題或滿足需求。「以顧客為中心銷售法」有七大基本原則:
1.針對需求與顧客討論，會比做簡報有效得多。
- Dec 25 Thu 2008 20:31
大師309:我是嚇不跑的業務員
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氣勢不能輸！ 成功人士常被繁瑣的工作占據注意力，讓他們在心理上無法退一步理性分析自己的作為。因此當問到如何能夠達到成就時，通常會給個制式答案；也可能因為商業利益考量，而不想誠實說出自己的成功之道，造就了一些成功的迷思，反而忽略了在所有的交易中運用『威嚇』的重要性。因為被威嚇得最嚴重的人得到最少利益，而擺出強勢姿態威嚇對方的人，則會得到最多的利益。在商業上如果不能善用威嚇，就必然會受到它的傷害。 ■ 打下勝利的基礎－常見的「成功迷思」 1. 長時間努力工作。 首先，「努力」和「長時間」這兩個詞的意義是相對的，某個人認定的努力，可能只達另一個人標準的一半。這兩個用語意義不明確，不論大家工作習慣是好是壞，都可以按照自己的工作模式來加以界定。每個人的能力差異也沒有考慮到，某個人要花10小時完成的工作，另外一個人可能只要花1小時就可以完成。因此應該將「長時間努力工作」換成：做到老理論…
2. 保持正面心態。 有些人對正面心態的看法有些曲解，以為是可以刻意營造出來的，像是對著鏡子微笑並一再重覆簡單的口號，或是跟他們碰到的人熱情握手並咧嘴大笑，但這是本末倒置的。…
■ 威嚇基本理論正是成功經營的根基 其中包括4項基本理論以及這些理論所根據的中心原理。中心原理是『現實理論』： 1. 現實不是你理想中的狀況，也不是表面上看起來的樣子，而是目前真正的情況。 2. 你必須接受現實、讓它成為自己的助力，否則它就必然會成為你的阻力。 大多數人都只是嘴巴上說會面對現實，但是實際上卻無法真正體認。大家會把理想中的狀況跟實際狀況搞混，這就是理想跟現實的衝突。很多人在心理上希望商業行為是發生在校園的操場中，而實際上，商業行為是在叢林裡發生，頂多只有「最適者生存」這一項規則，不過更往往完全沒有任何規則可循。
■ 『進階的』威嚇理論 任何人所能達到的成就，和他所受到的威嚇程度呈反比。任何商業領域中都會有一種「勸阻團體」告訴你： 1. 這個行業有多麼難經營。 2. 要在這個行業起步幾乎是不可能的。 3. 一個人要多麼優秀才有可能在這個行業中生存。 4. 你為什麼不該進入這個行業。 這些人只是想為自己的一事無成留點面子，想掩飾自己在事業上的不安全感。面對勸阻團體可以利用下面這些理論… |
- Dec 25 Thu 2008 20:23
更快！或者被淘汰
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快不等於忙碌！ 快一點，未必表示做得更多。 在速度時代裡，要想充分獲得速度的利益， 就必須先把「快」跟「忙」的概念拆開， 然後更清楚瞭解我們在空下來的時間裡， 想要完成的夢想到底是什麼。 當有了清楚的目標， 並讓自己快快解決生活中的勞務， 我們就比較可能實現那樣的目標， 以速度為工具協助自己實現夢想， 不再忙得像隻無頭蒼蠅。 |
- Dec 24 Wed 2008 00:22
那年我們19歲
那年我们19岁
马兆骏 词曲:马兆骏
选自马兆骏自选集专辑
————————————————————————
那一段骑机车的往事
享受速度享受着友情
享受创作享受共同的未来
生活是如此地自由
马兆骏 词曲:马兆骏
选自马兆骏自选集专辑
————————————————————————
那一段骑机车的往事
享受速度享受着友情
享受创作享受共同的未来
生活是如此地自由
- Nov 25 Tue 2008 05:49
升遷36禁/上-掌握職場的關鍵.細節
正確的工作態度、習慣與方法，會令你成為主管眼中「不對的人」。
避開主管認為「工作者不該犯的錯」，建立正確的工作態度，努力求表現，就能贏得賞識，成為主管心目中的好人才。
Google全球副總裁李開復，在《做最好的自己》書裡，提到了一段「關於如何成功的對話」。
Google全球副總裁李開復，在《做最好的自己》書裡，提到了一段「關於如何成功的對話」。
他問一個以做領導、做管理為目標的高材生：成功的關鍵何在？
對方不假思索地回答：「創意、專業知識、管理能力、商業頭腦、基礎知識。」
對李開復而言，這些都很重要，但卻不是最本質、最有價值的東西。
他自己的答案是：「要有良好的素質、習慣和態度。最重要的是，你必須是一個好人，一個講誠信的人。唯此，你才有可能成為一個成功的人。」
- Nov 25 Tue 2008 05:39
升遷36禁/下-老闆的評分標準
看看以下幾個敘述，看看你自己有沒有類似狀況：
●被上司指責時，常會立即據理辯駁，捍衛尊嚴
●喜歡和同事躲在茶水間聊是非
●不太在乎別人的意見，總認為自己是對的
●為了業績，會先答應客戶的要求，至於能不能實現，再看著辦
●對公司的不滿，會向同事抱怨，或找外人吐苦水
●老闆一直提醒的小問題，總覺得沒什麼大不了，不會太在意
●很想知道同事的薪水和年終是否比自己高，到處打聽
- Nov 22 Sat 2008 10:11
解讀巴菲特-人生折學
| 引用:http://www.bookzone.com.tw/event/cb401/page04.html |
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[I AM] 他本身就是一團雪球 巴菲特給自己人生的註腳就是雪球。 他形容自己站在高山上逐漸滾雪球下山，愈滾愈大。 只是滾的不只是金錢、人脈， 還有對社會的熱情，和對下一代的關心。 最後他將85％股票、值370億美元捐回給社會，再創奇蹟。 |
悅字人-群架時代 (6)
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